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 Pinstripe&OchreHouse發(fā)布新品牌Cielo及Cielo人才激活指數(shù) |
【產(chǎn)通社，5月18日訊】Pinstripe & Ochre House消息，其新品牌標(biāo)識(shí)與名稱：Cielo重塑了總部位于美國(guó)的Pinstripe Inc.與總部位于英國(guó)的Ochre House這兩家公司的成功整合。二者在2013年7月相互攜手，并借助合并后公司的全球規(guī)模與創(chuàng)業(yè)敏捷性為其全球客戶提供具有變革意義的人才解決方案。此次的通告還恰逢該公司發(fā)布其年度Cielo人才激活指數(shù)（Cielo Talent Activation Index）；該指數(shù)展示了發(fā)展持久人才優(yōu)勢(shì)與日俱增的重要性。
Cielo首席執(zhí)行官Sue Marks表示：“今天的這份宣布對(duì)我們公司、客戶以及全球團(tuán)隊(duì)而言都代表著一個(gè)重要里程碑，我們將繼續(xù)共事于同一個(gè)公司，實(shí)現(xiàn)卓越的商業(yè)成果。我們認(rèn)識(shí)到，在今天的商業(yè)環(huán)境中，人才的影響正變得前所未有地重要，領(lǐng)導(dǎo)者與落后者也由其而區(qū)分。Cielo在西班牙語中意為‘天空’，其代表著上升和無限機(jī)遇。我們知道，當(dāng)一個(gè)組織擁有最佳的人才，并能完美匹配其愿景、戰(zhàn)略與文化時(shí)，它的發(fā)展前景就真正變得不可限量。”
Cielo在全球擁有近1000名員工，其標(biāo)識(shí)加強(qiáng)了該公司提供卓越服務(wù)的文化，也加強(qiáng)了其致力于提供全方位人才解決方案的承諾。這些解決方案是為了滿足客戶的精確需求和地理分布而量身定制的。 通過利用創(chuàng)新實(shí)踐、尖端技術(shù)以及深厚的行業(yè)專長(zhǎng)，Cielo為客戶提供咨詢性的視角，以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維和實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)成果。
領(lǐng)先私募股權(quán)公司Accel-KKR的總經(jīng)理Greg Williams表示：“Accel-KKR對(duì)Cielo的持續(xù)支持凸顯了我們對(duì)這家公司的信任。我們相信Cielo有能力繼續(xù)改造全球人才招募與管理行業(yè)，并使自己成為真正的行業(yè)領(lǐng)跑者。在Pinstripe和Ochre House同步擴(kuò)展公司全球業(yè)務(wù)和客戶群的過程中，二者的無縫整合證明了Cielo領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的卓越不凡。通過為客戶提供創(chuàng)新的解決方案以及為員工提供回報(bào)豐厚的職業(yè)生涯，Cielo在持續(xù)增長(zhǎng)；我們十分期待能與Cielo進(jìn)行合作。”
Cielo的業(yè)務(wù)觸角
通過深入的內(nèi)部意見交流和詳盡的外部市場(chǎng)分析，包括在消費(fèi)者、分析師、行業(yè)影響者和潛在客戶之間進(jìn)行廣泛地調(diào)研，該公司鑒別出創(chuàng)造新品牌的機(jī)會(huì)；該品牌反映了其在市場(chǎng)中的獨(dú)特位置。
Cielo這個(gè)名字代表著戰(zhàn)略性人才解決方案中的一股新生力量——其將為客戶帶來無限的機(jī)遇， 讓客戶通過人才創(chuàng)造出可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Pinstripe與Ochre House的相互聯(lián)手，創(chuàng)立了一個(gè)強(qiáng)大、敏捷和創(chuàng)新的全球人才解決方案提供商；該供應(yīng)商深知人才與日俱增的影響力及重要性。通過差異化、世界級(jí)且遍布全球的杰出能力，Cielo與客戶一同謀劃策略并取得成果。
另外，為了能夠最好地為客戶提供獵頭服務(wù)，該公司宣布在中東將Carmichael Fisher的品牌重新命名為Moorland Gray。Moorland Gray將地區(qū)專長(zhǎng)與全球網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，為客戶提供董事會(huì)級(jí)別和首席級(jí)別（C-level）的人才，以在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
TAAHEED的人才解決方案業(yè)務(wù)在2012年被Ochre House收購(gòu)，其同樣將會(huì)成為Cielo的一部分，以繼續(xù)提高該公司在中東、北非及土耳其（MENAT）市場(chǎng)上滿足客戶勞動(dòng)力需求的能力。
激活人才
為了進(jìn)一步證明人才在今天市場(chǎng)環(huán)境中的重要作用，以及評(píng)估全球范圍內(nèi)的最佳實(shí)踐，該公司還發(fā)布了其首年度的Cielo人才激活指數(shù)。Cielo的首次研究表明：優(yōu)秀人才戰(zhàn)略對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生的影響超越了漸進(jìn)式的改進(jìn)，能夠依據(jù)重點(diǎn)戰(zhàn)略商業(yè)目標(biāo)取得差異化及可量化的進(jìn)步。
在全球接受調(diào)查的750多名資深HR和人才高管中， 在高績(jī)效組織工作的人士對(duì)其公司的未來更具信心。實(shí)際上，就其對(duì)組織未來三年目標(biāo)的支持情況而言，71%的高績(jī)效組織將其員工策略評(píng)定為“優(yōu)秀”。同樣地，相對(duì)于只有7%的表現(xiàn)不佳者，69%的高績(jī)效組織認(rèn)為其組織“已充分準(zhǔn)備好”適應(yīng)將在2020年前出現(xiàn)的勞動(dòng)力需求改變和新一代的工作者。
研究發(fā)現(xiàn)，為了做好這種準(zhǔn)備，高績(jī)效組織成功實(shí)施了有效手段處理如下八個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的問題：
. 支持員工取得工作與生活的平衡
. 利用數(shù)據(jù)和分析手段制定勞動(dòng)力策略
. 利用精確指標(biāo)度量勞動(dòng)力的質(zhì)量
. 量化勞動(dòng)力的業(yè)務(wù)影響力
. 支持文化多樣性
. 將勞動(dòng)力細(xì)分模型應(yīng)用到計(jì)劃和決策中
. 有效激勵(lì)和管理各個(gè)年齡層的員工
. 采取有效的價(jià)值主張吸引頂尖人才
在這些關(guān)注領(lǐng)域中，高績(jī)效組織的表現(xiàn)顯著優(yōu)于其同行。實(shí)際上，在支持彈性工作生活策略的評(píng)分上，高績(jī)效組織將其評(píng)為“優(yōu)秀”的比例是表現(xiàn)不佳者的16倍（65% vs. 4%）；而在使用數(shù)據(jù)和分析手段制定勞動(dòng)力策略的評(píng)分上，高績(jī)效組織將其評(píng)為“非常有效”的比例是表現(xiàn)不佳者的12倍（72% vs. 6%）。
上述這些具有啟發(fā)作用的差距情況，連同其他的發(fā)現(xiàn)，都在Cielo人才激活指數(shù)中詳細(xì)列明。它們強(qiáng)而有力地證明了革新的人才策略會(huì)對(duì)組織的能力和績(jī)效產(chǎn)生積極的商業(yè)影響。具有前瞻性的高績(jī)效組織所采用的策略，能賦予員工兼顧其多樣性需求的權(quán)利，同時(shí)也能促使共同目標(biāo)的達(dá)成。最為重要的是，組織能夠利用其員工策略，隨時(shí)隨地和無時(shí)無刻地實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)結(jié)果。查詢進(jìn)一步信息，請(qǐng)?jiān)L問官方網(wǎng)站 http://cielotalent.com。 |
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還沒呢
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2014-5-18 10:21
