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 海源自動化2014年采取多種措施應(yīng)對傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭壓力 |
【產(chǎn)通社，3月14日訊】福建海源自動化機(jī)械股份有限公司（證券代碼：002529）消息，其2014年?duì)I業(yè)總收入20,670.26萬元，同比下降18.15%；實(shí)現(xiàn)利潤總額235.51萬元，同比下降73.58%；實(shí)現(xiàn)凈利潤（歸屬于母公司所有者的凈利潤）323.50萬元，同比下降63.06%。
2014年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)低迷，影響了其傳統(tǒng)產(chǎn)品液壓壓機(jī)的市場需求，行業(yè)新增訂單有限，存量訂單也存在客戶由于融資困難等多方面原因推遲提貨的情況，在行業(yè)需求不足的情況下，行業(yè)內(nèi)業(yè)已存在的壓價和放松付款條件等惡性競爭手段也愈演愈烈，需求不振和行業(yè)惡性競爭都給液壓壓機(jī)的銷售帶來極大挑戰(zhàn)。公司采取了多種措施應(yīng)對傳統(tǒng)產(chǎn)品面臨的競爭壓力，包括：
1、營銷策略方面，調(diào)整銷售和售后組織架構(gòu)和制度，以更好地激勵銷售隊(duì)伍的積極性，加強(qiáng)客戶快速反應(yīng)能力，同時出于保護(hù)品牌形象的考慮，從利潤的角度出發(fā)，在力保公司市場份額的前提下，公司也對客戶訂單有所取舍，不盲目參與價格惡性競爭，并充分考慮回款風(fēng)險(xiǎn)，以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全性。
2、拓展市場方面，公司積極開拓海外市場，2014年增強(qiáng)了國際市場的營銷資源投放，積極參加國外相關(guān)展會，發(fā)展代理商，已在多個原來公司產(chǎn)品出口的空白國家和地區(qū)初步建立了銷售網(wǎng)絡(luò)，2014年，公司國際市場銷售占比由2013年的10.67%提高到13.46%，也為今后國際市場銷售的增長打下了良好基礎(chǔ)。
3、新產(chǎn)品開發(fā)方面，雖然目前市場還處于低谷，但是公司始終相信創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，因此仍然非常重視產(chǎn)品的研發(fā)，積極進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)和儲備。2014年，公司在新型加氣生產(chǎn)線開發(fā)銷售上取得重大突破，新簽了多個訂單，也和公司傳統(tǒng)的HF系列墻體材料壓機(jī)產(chǎn)品銷售形成良好的協(xié)同效應(yīng)。2014年，公司研發(fā)費(fèi)用占比由2013年的12.21%提高到13.79%。
在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)品的同時，公司積極通過產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營推動公司自身的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級：
1、公司的全資子公司福建海源新材料科技有限公司（以下簡稱“海源新材料”）是公司向下游復(fù)合材料制品領(lǐng)域發(fā)展的重要平臺，2014年，海源新材料實(shí)現(xiàn)了部分投產(chǎn)，目前的主要產(chǎn)品建筑模板仍處于推廣期，已通過與參股子公司福建易安特新型建材工業(yè)有限公司（以下簡稱“易安特公司”）的合作，在國內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域初步形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并已應(yīng)用于多個建筑項(xiàng)目，取得了良好的市場反響。除模板產(chǎn)品外，海源新材料還在不斷探索高端復(fù)合材料制品（包括碳纖維制品）的應(yīng)用領(lǐng)域，2014年在多個應(yīng)用領(lǐng)域已取得不同程度的進(jìn)展。
2、3D打印技術(shù)是公司從液壓裝備向高端智能裝備發(fā)展的一個戰(zhàn)略方向。以公司自主研發(fā)為主，由公司自主組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并建立 3D 打印技術(shù)實(shí)驗(yàn)中心，至目前公司已整合形成 3D 數(shù)據(jù)建模技術(shù)、3D打印材料、3D打印工藝、3D打印智能裝備四位一體的綜合技術(shù)平臺，四個方面分別建立自主的研發(fā)子平臺并開發(fā)系列商業(yè)化產(chǎn)品。公司參股公司福建海源三維打印高科技有限公司（以下簡稱“三維公司”）主要面向終端消費(fèi)市場開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品，目前也初步形成系列化產(chǎn)品。
3、通過兼并收購的外延式擴(kuò)張推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是公司既定的資本市場戰(zhàn)略，公司在2014年啟動以重大資產(chǎn)重組方式實(shí)現(xiàn)并購，雖然由于種種原因，最終沒能完成，但通過此次項(xiàng)目執(zhí)行，公司更清晰了資本運(yùn)作的思路，也為未來公司利用好上市公司的資本平臺，實(shí)施以內(nèi)生式增長和外延式擴(kuò)張結(jié)合的方式推動公司產(chǎn)業(yè)升級和適度多元化經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略，打下了良好基礎(chǔ)。
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還沒呢
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2015-3-15 13:7
