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Intel前董事長:半導(dǎo)體制造應(yīng)該留在美國
2010年7月12日    

【產(chǎn)通社,7月12日】綜合媒體報道,Intel正在和以色列商談在中東建設(shè)新晶圓廠之際,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)傳奇、Intel前首席執(zhí)行官、總裁、董事長Andy Grove卻語出驚人,認為美國應(yīng)該把制造業(yè)留在本國國內(nèi),停止外包給其他國家。

Grove在《商業(yè)周刊》專欄中撰文稱:“硅谷地區(qū)的失業(yè)率甚至要高于9.7%的全國平均水平,很顯然,偉大的硅谷創(chuàng)新機器近來并未創(chuàng)造大量工作崗位,除非你算上亞洲,美國技術(shù)公司多年來一直在那里瘋狂地增加工作(機會)。如今,在美國從事計算器制造業(yè)的只有大約16.6萬人,還不如1975年第一臺個人計算機MITS Altair 2800出現(xiàn)之前……一個有效的計算器制造產(chǎn)業(yè)正在亞洲成型,相關(guān)員工有150多萬人之多。”

想當(dāng)年在格魯夫的領(lǐng)導(dǎo)下,Intel經(jīng)歷了最富傳奇性的一段時間,從一家小小的內(nèi)存制造商轉(zhuǎn)型成處理器制造商,并從此一直統(tǒng)治著整個產(chǎn)業(yè),而在一代又一代強大的處理器產(chǎn)品背
后,是Intel遍布全球的制造和封裝工廠。在格魯夫看來,這種模式應(yīng)該到頭了,為了在新技術(shù)上取得最終成功,它們都應(yīng)該在美國本土制造。

Grove寫道:“一個新產(chǎn)業(yè)需要一套有效的生態(tài)系統(tǒng),不斷積累技術(shù)、經(jīng)驗,以及供貨商和客戶之間的緊密合作關(guān)系。三十年前美國不再制造消費電子產(chǎn)品,也從此丟失了領(lǐng)先地位。美國企業(yè)不參與第一階段,因此對隨后的(階段)也沒有必勝把握。我懷疑他們還能不能追上。”

他指出,在美國創(chuàng)建一個新的工作崗位所需要的成本早些年只有幾千美元,現(xiàn)在卻高達十萬美元,因為美國企業(yè)將大部分工作包給了外人,尤其是在亞洲,導(dǎo)致自身雇傭的員工數(shù)
量大減。雖然獲利更多、價值更高的工作還留在美國,但是大規(guī)模的外包卻導(dǎo)致失業(yè)率不斷提高。如果我們的社會一邊是做著高附加值工作的高薪人士,另一邊確實大量的失業(yè)人員,這又算是什么社會呢?

Grove建議:“首先要重建我們的產(chǎn)業(yè)共識。我們應(yīng)該建立一套財政激勵系統(tǒng):向海外勞力額外征稅……(這些錢)應(yīng)該給那些拓展本土業(yè)務(wù)的美國企業(yè)。如果我的建議有些貿(mào)易保護主義,那就這么著吧!

    
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