【產(chǎn)通社，4月6日訊】北京華錄百納影視股份有限公司（Beijing Hualu Baina Film ＆TV Inc.；股票代碼：300291）2015年度報告顯示，其堅持縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷推進內(nèi)容盈利模式的深化。內(nèi)容行業(yè)的盈利模式可以分為內(nèi)容分銷（1.0階段）、內(nèi)容制作（2.0階段）、內(nèi)容營銷（3.0階段）和內(nèi)容衍生（4.0階段）四個進階。報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入188,488.72萬元，比上年同期增加148.15%；利潤總額為27,612.79萬元，較上年同期增長56.92%；歸屬于母公司所有者凈利潤為26,690.22萬元，較上年同期增長78.65%。


華錄百納早期起步于內(nèi)容制作，精品劇制作奠定了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位，并為向其他傳媒娛樂細分行業(yè)擴張奠定了基礎(chǔ)。通過并購藍色火焰，公司從純粹的內(nèi)容制作升級到更具產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的內(nèi)容營銷，建立起了較強的商業(yè)模式壁壘，相比單純廣告營銷公司，擁有突出的文化內(nèi)容自有資源優(yōu)勢，相比單純內(nèi)容制作公司，又擁有強大的商業(yè)客戶資源優(yōu)勢。公司不斷推進內(nèi)容盈利模式的升級，創(chuàng)新內(nèi)容衍生模式，一方面，基于同一內(nèi)容IP，在不同的內(nèi)容形態(tài)之間進行橫向打通，在電視劇衍生電影、綜藝欄目衍生電影領(lǐng)域，積累了豐富的經(jīng)驗.

另一方面，利用公司強大的內(nèi)容制作能力和精品內(nèi)容帶來的巨大流量，與電商平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)平臺融合運作，開創(chuàng)了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的T2O2O商業(yè)模式（TV=電視，Online=線上，Offline=線下），將主流媒體的影響力、線上互聯(lián)網(wǎng)的流量變現(xiàn)能力、線下產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力相結(jié)合，實現(xiàn)了“內(nèi)容即產(chǎn)品”、“觀眾即用戶”、“收視率即流量”的全新突破，充分實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展。

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