【產(chǎn)通社，3月12日訊】中國(guó)賽寶實(shí)驗(yàn)室（China CEPREI Laboratory）官網(wǎng)消息，五所本部于3月4-6日召開(kāi)了2018年度工作會(huì)議，所領(lǐng)導(dǎo)、所管干部及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人100多人參加，會(huì)議由胡湘洪副所長(zhǎng)主持。

會(huì)上，陳立輝所長(zhǎng)首先作2018年重點(diǎn)工作報(bào)告。他指出，事業(yè)都是奮斗出來(lái)的，實(shí)現(xiàn)2018年的各項(xiàng)目標(biāo)，關(guān)鍵在于集眾智匯眾力，沉下心來(lái)真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。“千招萬(wàn)招，不能落實(shí)就是虛招”。全所干部一定要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，按照責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)轿�、目�?biāo)細(xì)化到位、措施跟進(jìn)到位的要求，確立明確的奮斗目標(biāo)值，牽住改革發(fā)展的“牛鼻子”，打好事業(yè)提升的攻堅(jiān)戰(zhàn)。2018年，要緊緊圍繞所的全年目標(biāo)和重點(diǎn)工作，疏理出若干努力方向，以重點(diǎn)推進(jìn)任務(wù)為牽引，統(tǒng)籌推進(jìn)所的各項(xiàng)改革發(fā)展工作，必須在體制機(jī)制上、經(jīng)營(yíng)管理上、思想觀念上盡快適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。

萬(wàn)舉勇總工程師作了“分支機(jī)構(gòu)和公司的現(xiàn)狀及管理思路”報(bào)告，深入分析了所屬企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，并對(duì)下一步如何加強(qiáng)管理提出了思路和方向。

胡湘洪副所長(zhǎng)作了“2017年投資效益與財(cái)務(wù)分析”報(bào)告，從賽寶集團(tuán)、所本部、所業(yè)務(wù)中心、所屬企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)不同層次與不同維度進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析，并對(duì)賽寶集團(tuán)歷年來(lái)的投資效益情況進(jìn)行了介紹。

王蘊(yùn)輝副所長(zhǎng)作了 “科技創(chuàng)新助力我所可持續(xù)發(fā)展”報(bào)告，回顧了五所的科技發(fā)展歷史，研究了目前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀和近幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分析了科技創(chuàng)新在所持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮的作用，并對(duì)未來(lái)的發(fā)展提出了思考。

隨后，參會(huì)人員圍繞如何落實(shí)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分組討論。大家暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以問(wèn)題為導(dǎo)向，提出了許多針對(duì)性強(qiáng)、可行性高的意見(jiàn)和建議。

討論結(jié)束后，陳立輝所長(zhǎng)進(jìn)行了大會(huì)總結(jié)發(fā)言，他充分肯定了本次大會(huì)的成效，同時(shí)要求，各部門(mén)要認(rèn)真研究、歸納總結(jié)會(huì)議提出的問(wèn)題和建議，形成細(xì)化方案，逐項(xiàng)落實(shí)。要增強(qiáng)大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，齊心協(xié)力鼓足干勁，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成！

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