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在全球各地，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用能力成熟度模型集成（Capability Maturity Model Integration, CMMI），構(gòu)建可擴(kuò)展、適應(yīng)力強(qiáng)、高效能的組織，同時(shí)，CMMI也賦予企業(yè)敏捷開(kāi)發(fā)的潛力。麥肯錫最近的一項(xiàng)研究表明，在單個(gè)項(xiàng)目中整合敏捷開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)敏捷開(kāi)發(fā)，企業(yè)需獲得有力支持，進(jìn)行重大結(jié)構(gòu)調(diào)整。CMMI將協(xié)助企業(yè)從敏捷開(kāi)發(fā)中獲益，并在整個(gè)團(tuán)隊(duì)、部門乃至企業(yè)的全球組織內(nèi)成功實(shí)現(xiàn)敏捷開(kāi)發(fā)。CMMI Institute現(xiàn)已發(fā)布《Scrum與CMMI指南：采用CMMI提升敏捷開(kāi)發(fā)能力》（A Guide to Scrum and CMMI: Improving Agile Performance with CMMI），幫助客戶采用并實(shí)施CMMI，提高敏捷軟件企業(yè)的績(jī)效。
2015年，CMMI Institute估計(jì)參與CMMI評(píng)估的企業(yè)中有70%以上采用了敏捷開(kāi)發(fā)。由于績(jī)效問(wèn)題的困擾，越來(lái)越多的敏捷軟件企業(yè)開(kāi)始投向CMMI，以期獲得有效成果。例如，Minacs IT Services在現(xiàn)有敏捷開(kāi)發(fā)流程中實(shí)施CMMI后，沖刺承諾增長(zhǎng)了30-40%，每個(gè)沖刺階段交出的用戶故事增加了30%，準(zhǔn)時(shí)交付也增加了40%。同時(shí)，通過(guò)采用CMMI在全公司上下實(shí)現(xiàn)敏捷開(kāi)發(fā)，Minacs的公司內(nèi)部文化由孤立沉重轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)結(jié)統(tǒng)一，全體成員抱持同樣的愿景。Minacs市場(chǎng)營(yíng)銷解決方案與Minacs IT Services全球領(lǐng)導(dǎo)人Mike Doobay表示：“CMMI賦予我們的競(jìng)爭(zhēng)力令對(duì)手望塵莫及�！�
CMMI Institute發(fā)布了《Scrum與CMMI指南：采用CMMI提升敏捷開(kāi)發(fā)能力》，詳細(xì)說(shuō)明如何采用并實(shí)施CMMI與敏捷開(kāi)發(fā)。CMMI為企業(yè)提供了一個(gè)框架，或者說(shuō)是一張地圖，指示高績(jī)效的組織應(yīng)該做“什么”。而敏捷則為企業(yè)提供了一些特定的方法，規(guī)定“如何”去做。CMMI的方法與技術(shù)不斷改善與演進(jìn)，從而奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，令企業(yè)得以根據(jù)不斷變化的商業(yè)環(huán)境進(jìn)行技術(shù)迭代或調(diào)整。采用CMMI帶來(lái)的紀(jì)律、組織學(xué)習(xí)以及一致性將使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大、更高效的敏捷實(shí)施�！�
CMMI Institute首席執(zhí)行官Kirk Botula表示：“越來(lái)越多的敏捷軟件企業(yè)開(kāi)始采用CMMI，這一現(xiàn)象意義深遠(yuǎn)。每家企業(yè)都希望既能確保組織架構(gòu)的基礎(chǔ)穩(wěn)如磐石，又能在面臨新的機(jī)遇時(shí)從容應(yīng)對(duì)。”他繼續(xù)說(shuō)道，“CMMI模型引導(dǎo)客戶，為其提供有力支持，協(xié)助其提升能力以及整個(gè)敏捷軟件企業(yè)的績(jī)效�！�
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